民营企业绩效考核中存在的问题及策略分析
张一江
广东金融学院,教务科,广东,肇庆,526040
摘要：绩效考核作为人力资源管理中的一个中心环节,值得民营企业关注和重视.大多数民营企业存在对绩效管理观念上的认识错误;绩效评估指标体系和操作规程不科学、不完备;在绩效评估的过程中只看结果不问过程;对绩效反馈不够重视.民营企业管理者应正确认识绩效考核的目的;完善企业的绩效考评方法;调动企业各方面的力量积极参与考评工作;注重考核的反馈和辅导,建立绩效管理系统.公司应将绩效考核结果作为员工的培训、人员调配或岗位变更、晋升、晋级和薪资普调的基本依据.
关键词：民营企业绩效考核
分类号：F272.92(企业经济)
论文发表日期：2008-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 54-56 )
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