护士感知的护士长领导风格与护士工作投入的关系研究与探索
徐慧
210029 江苏 南京,江苏省人民医院(南京医科大学第一附属医院) 肝胆中心
摘要：目的 研究护士感知的护士长领导风格与护士工作投入的关系,为提高护士长管理效能和护士的工作投入提供实证依据.方法 运用变革型、交易型领导风格量表、工作投入量表对311名护士进行调查,运用SPSS软件对数据进行分析.结果 护士感知的护士长变革型领导风格均分为(4.12±0.64)分,高于交易型领导风格均分(3.94±0.68)分;变革型领导风格中德行垂范维度均分最高,为(4.30±0.90)分,个性化关怀维度均分最低,为(3.96±0.84)分;交易型领导风格中主动例外管理维度均分最高,为(3.94±0.68)分,被动例外管理维度均分最低,为(3.25±1.46)分;护士工作投入的奉献维度均分最高,为(3.68±0.77)分,活力维度均分最低,为(3.51±0.71)分.单因素方差分析表明护龄、科室、职称对护士工作投入的差异有统计学意义.多元分层回归分析表明护士长变革型领导风格能正向引导护士的工作投入.结论 在护理实践中,护士长应重视运用变革型领导风格,提高护士的工作投入,进而提高护士工作绩效.
关键词：护士长变革型领导风格交易型领导风格护士工作投入
论文发表日期：2024-11-20
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：5( 523-527 )
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