面向灵捷制造的产品开发及其组织
程幼明
安徽机电学院管理工程系,
摘要:灵捷制造是21世纪制造企业的的战略.而作为灵捷制造企业,其产品必须具备灵捷性. 本文结合灵捷制造的特点和功能,论述了为提高企业产品的灵捷性,企业在产品开发时就必须采用并行工程的工作方式,要组织任务团队,并要通过加强标准化工作以及借助于模块化技术等来从工作方式、组织、技术及产品上提高企业产品开发的灵捷性,以此提高企业的灵捷性,使企业成为灵捷制造企业.
关键词:灵捷制造并行工程任务团队模块化
分类号:F406.3(工业经济理论)
资助基金:安徽省教育厅科研项目(2000JW 051)
论文发表日期:2001-01-01
在线出版日期:2025-08-15(本平台首次上网日期,不代表文献的发表时间)
页数:5( 21-24,32 )
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工业工程

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北大核心CSTPCD
ISSN:1007-7375
年,卷(期):2001,4(3)
所属栏目:专题论述