制造业生产方式变革对组织激励的影响
张红
徐学军
李燕义
沈强
1.华南理工大学,工商管理学院,广东,广州,5106412.华南理工大学,工商管理学院,广东,广州,5106413.华南理工大学,工商管理学院,广东,广州,5106414.华南理工大学,工商管理学院,广东,广州,510641
摘要：制造业的生产方式经历了三次大的变革:手工作坊生产方式;大批大量生产方式;柔性的多品种变批量生产方式.在不同生产方式下,组织的关系结构不同,组织成员的理性表现形式也不同,这直接影响组织激励方式和激励机制.在手工作坊生产方式下,组织激励主要是通过管理者和被管理者之间的感应达成目的的;在大批大量生产方式下,组织激励主要是通过契约关系达成目的的;在柔性的多品种变批量生产方式下,组织激励主要是利用竞争机制达成目的的.本文以对不同生产方式下组织的关系结构的分析为基础,探讨制造业生产方式的变革对组织激励的影响.
关键词：制造业生产方式变革组织激励
分类号：F406.15(工业经济理论)
资助基金：国家自然科学基金(79800020)
论文发表日期：2002-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 6-9 )
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