如何加强ERP实施团队的建设
吉宏伟
安义中
王泽瑞
1.四川大学,公共管理学院管理学研究所,四川,成都,6100642.四川大学,公共管理学院管理学研究所,四川,成都,6100643.四川大学,公共管理学院管理学研究所,四川,成都,610064
摘要：ERP实施作为国内企业推广ERP系统的关键作业,是ERP项目成功运用的基础.实施团队是ERP项目实施的主体,加强ERP实施团队的建设已成为ERP项目实施成功的关键.本文结合国内企业实施ERP的具体情况,就如何加强ERP实施团队建设提出一些建议.
关键词：ERP实施团队绩效管理
分类号：F270(企业经济)
论文发表日期：2003-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 61-64 )
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