基于价值链理论的业务流程再造研究
齐二石1
王慧明2
1.天津大学,管理学院,天津,3000722.中央国债登记结算有限责任公司,北京,100032
摘要：价值链驱动的企业流程再造是基于市场反馈及成本价值分析的,对企业各种经营流程进行重新思考和再设计,将其运用于企业的改造对提高企业的核心竞争力具有重要意义.以某装饰铝板公司为例,对其业务流程进行了重新设计,并对其组织结构进行了重构,以期达到提高整个企业的生产效率,增强企业的核心竞争力的目的.
关键词：价值链业务流程再造组织结构重构
分类号：F273(企业经济)
资助基金：国家高技术研究发展计划（863计划）(2003AA413220)
论文发表日期：2005-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 57-60 )
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