项目管理技术在钢铁企业大修项目中的应用案例
孟丽丽1
路春光1
朱昌健2
张光辉3
1.河北理工大学,机械工程学院,河北,唐山0630092.唐钢第二钢轧厂,河北,唐山0630163.唐山市城市建筑工程总公司,河北,唐山063000
摘要：设备的大修质量会直接影响企业的正常运行,结合钢铁企业设备大修的特点,探讨了项目管理方法在计划与进度控制中的应用.借助项目管理软件Project,绘制大修项目甘特图,采用关键路径法实现项目进度计划的优化;应用挣值分析法,计算和监控各指标变化,实现了大修项目按照预定成本、进度和质量的顺利完成.
关键词：大修项目项目管理关键路径法挣值分析
分类号：F273(企业经济)
论文发表日期：2010-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：6( 89-94 )
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