EPC总承包项目综合集成风险管理
杨宝臣
陈跃
1.天津大学管理与经济学部,天津,3000722.天津大学管理与经济学部,天津,300072
摘要：针对设计-采购-施工总承包(EPC)项目不同阶段的风险管理要求,设计了多元、动态的风险管理模块与评价指标体系,构建了EPC项目综合集成风险管理系统；综合运用德尔菲法、模糊层次分析、风险矩阵分析、模糊综合评价模型,构建了定性与定量相集成的风险评价方法；依照最低合理可行原则,设计了EPC项目综合集成风险管理流程.案例研究表明所构建的集成化风险管理方法的有效性,可以为EPC总承包商提供一整套规范、实用的风险管理与决策支持服务.
关键词：设计-采购-施工总承包项目风险管理模糊综合评价
分类号：F270.7(企业经济)
资助基金：“十一五”国家科技支撑计划项目(2006BAB0SB01)
论文发表日期：2011-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：6( 52-57 )
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