制造商竞争环境下供应链CSR投入模式选择研究
郑本荣
云方旭
华中农业大学 经济管理学院,武汉 430070
摘要：基于当前大多数企业均将社会责任(cooperate social responsibility,CSR)投入纳入到战略规划的背景,研究制造商CSR投入模式对供应链成员及系统利润的影响.考虑3种投入模式:无制造商投入CSR(模型NN)、单个制造商投入CSR(模型NY)和制造商同时投入CSR(模型YY).通过建立两制造商-单零售商的二级供应链模型,求解出均衡价格与利润.研究表明,制造商利润始终与价格敏感系数成反比,但仅在模型YY中零售商的利润与价格敏感系数成正比;在制造商双方均投入CSR时三方成员可实现利润最大化,且供应链决策效率达到最优.通过数值算例分析模型中部分参数对供应链成员利润的影响.
关键词：企业社会责任(CSR)制造商竞争定价CSR投入模式博弈论
分类号：F274(企业经济)
资助基金：国家自然科学基金(72102084)教育部人文社会科学研究项目(19YJC630229)湖北省自然科学基金(2019CFB120)中央高校基本科研业务费专项(2662020JGPYG14)中央高校基本科研业务费专项(2662018QD037)
论文发表日期：2021-10-28
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：8( 39-46 )
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