永定新河进洪闸工程项目管理工作刍议
邵明力
张波
1.天津市水利工程有限公司,天津,河西,3002222.天津市水利工程有限公司,天津,河西,300222
摘要：在永定新河进洪闸工程施工过程中,通过采取加强制度建设、强化技术创新、全面量化考核、完善分配机制、实施动态管理、优化资源配置和树立精品意识等措施,使得工程在2000年汛前竣工,并且实现预期的质量、安全与成本核算目标.
关键词：项目管理制度考核水利枢纽永定新河
分类号：TV512(水利工程施工)
论文发表日期：2005-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 48-49 )
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