成立不同护理管理组提升护理质量的做法与效果
刘云
孙琳
胡容
田付丽
1.南京军区南京总医院,护理部,江苏,南京,2100022.南京军区南京总医院,护理部,江苏,南京,2100023.南京军区南京总医院,护理部,江苏,南京,2100024.南京军区南京总医院,护理部,江苏,南京,210002
摘要：目的 通过成立不同护理管理组,探讨护理部年度工作计划制定和落实的管理方法.方法 成立6个护理管理组,围绕医院发展总目标制定护理工作目标,在护理部领导和协调下通过6个管理组分解细化目标并组织落实.结果 提高了年度工作计划落实率,全员规范化培训合格率及护士长的管理能力,促进了护理质量的提高.结论 成立不同护理组分解细化目标的管理方法,可操作性强,培养了管理者的管理能力,提高了护理人员对目标任务的知晓率和落实率,提高了完成任务的效率和质量.
关键词：护理管理计划制定分解实施
分类号：C931.2(管理技术与方法)
论文发表日期：2008-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 26-27,29 )
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