加入WTO后国骨家电业如何应对挑战

严先溥

doi:10.3969/j.issn.1672-0172.2001.01.018

摘要：90年代中期以来，中国家用电器产业集中了来自美国、日本、韩国及欧洲等所有全球知名的跨国公司的投资，不仅电冰箱、洗衣机、空调器、制冷压缩机的生产能力与产量已经居于世界前列，小家用电器如电风扇、吸尘器、电熨斗、厨房电器等的出口量更是早已逾千万台（包括加工贸易）。来自统计部门的数字显示，近几年，我国家用电器出口保持了较快的增长速度，其增长幅度远远高出全国外贸出口的平均水平。近几年我国家电出口增长速度均在12%以上，今年家电出口的势头仍然强劲，增幅超过了去年。中国家电产品的性能与质量正在不断提高，竞争力在不断增强，中国作为全球家用电器生产基地已是不争的事实。但加入WTO后，来自跨国公司的竞争也不容忽视。　　1 跨国公司对家电市场的战略转移　　据报道，跨国公司实现全球化的进程一般分解为三个阶段：第一阶段，是以产品出口贸易为主要形式的出口经济阶段；第二阶段，是在目标市场投资建厂实现本土化生产的阶段；第三阶段，是更广泛地利用全球生产制造资源，实现业务外包的阶段。　　众所周知，在80年代，跨国公司进入中国家电市场主要采取的是向中国市场出口产品的单纯贸易方式，属于其全球化进程的初级阶段。90年代中期以后，跨国公司开始改变经营战略，采取绕过贸易壁垒，大规模进入中国建立合资厂，以本土化生产经营方式替代出口，这就进入了全球化进程的第二阶段。　　目前，中国已经出现了采用业务外包方式实施全球化经营的模式。美国GE公司经过长期考察，挑选了一批中国名牌企业作为合作伙伴，利用这批企业的制造力资源，采用业务外包方式为其组织生产空调器、微波炉与电冰箱。这预示着一些高明的跨国公司已经率先进入其全球化经营的第三阶段。