海尔与长虹经营战略的比较研究
石飞
摘要： 按照波特的竞争优势理论,企业可获得竞争优势有二种方式是最基本的,即低成本或差别化.海尔和长虹采取了不同的经营战略,但都取得了令人瞩目的成绩.海尔以优质服务实现了差异化,而长虹则以低成本制造取胜.希望通过对他们在经营战略上的某些研究来找寻其成长变化的轨迹,以期对中国家电企业的经营策略有所启发.
机标关键词：海尔长虹经营战略竞争优势低成本制造优质服务优势理论家电企业
分类号：F4(工业经济)
论文发表日期：2004-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 14-16 )