做好医院及科室管理者的基本要素
余宇熙1
刘芳2
1.Monash大学Monash医疗中心,墨尔本,维多利亚省,澳大利亚2.解放军白求恩国际和平医院,石家庄,050082
摘要： 我大学的学习和毕业后的培训使我成为一名很有能力的医生和医学专家,1976年当我满30岁时,我受邀前往墨尔本一所大学附属医院组建新生儿重症监护单元(NICU)并担任该单元的负责人,在此之前我没有接受过任何管理方面的培训.如今30年过去了,作为一个成功的管理者,我担任过大学、医院以及国内外医疗专业的各种领导角色.这篇短文从总结自己的经验教训入手,阐述怎样做一个成功的管理者.
关键词：医院管理领导才能
分类号：R057(医药、卫生)
论文发表日期：2008-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 4-5 )