科研设计单位职工激励机制问题浅议
田会
杨华
王宏前
1.北京煤炭设计研究院(集团)2.北京煤炭设计研究院(集团)3.北京煤炭设计研究院(集团)
摘要: 企业管理就是"把人力资源发挥到最大效用",只有达到"最大效用",企业才有活力.企业管理的核心问题是企业发展战略的制定和激励机制的建立.如果把企业比做战场,那么,企业发展战略问题解决的是打什么仗?怎么打的问题,而是否打赢仗不仅决定于打什么,怎么打,还要决定其部队的战斗力,而部队的战斗力来自于官兵的积极性,积极性来自于激励机制.因此,一般企业家们都认为:企业管理的最大问题是发展战略问题和建立激励机制问题.为此,转企建制的核心问题就是建立有效的激励机制,以保证企业能够顺利实现其发展战略.
机标关键词:科研设计单位职工激励机制机制问题scientific research企业管理企业发展战略
分类号:F4(工业经济)
论文发表日期:2000-01-01
在线出版日期:2025-08-15(本平台首次上网日期,不代表文献的发表时间)
页数:5( 3-7 )
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煤炭设计

煤炭设计

北大核心CSTPCD
ISSN:1671-0959
年,卷(期):2000,(2)