煤炭企业组织机构及管理模式改革思考
谢本华
淮南矿业(集团)有限责任公司新庄孜矿
摘要： 一、我国煤炭企业组织机构设置和管理模式存在的不足之处
我国煤炭企业管理组织机构设置和管理模式,强调建立统一的生产指挥系统,明确职能部门的职责,属于直线--职能制组织结构形式.这种组织形式对克服企业中存在的多头领导和职责不清的弊端,在发展生产、完成国家计划、提高经济效益等方面,都发挥了一定的作用.
机标关键词：煤炭企业组织机构管理模式机构设置生产指挥系统组织形式职责职能部门
分类号：F2(经济管理)
论文发表日期：1998-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 25-26,29 )