成立清帐公司盘活不良债务
孙光天
皖北煤电公司政研部
摘要： 从性质上讲,应收帐款是企业的一项资金垫支.是企业预先付出的一种成本代价.因此,加强应收帐款的管理,需要在应收帐款信用政策所增加的销售盈利和这种政策的成本之间作出权衡.它包括两个方面,一是如何事先加强应收帐款的控制,尽量避免资金占用成本(考虑坏帐损失)大于应收帐款所增加的销售盈利.二是事后对已发生的应收帐款,如何进行有组织、有目的地清欠,盘活不良债务,减少坏帐损失.本文现就事后如何组织清帐谈谈个人看法.
机标关键词：盘活应收帐款坏帐损失成本代价组织资金占用信用政策盈利
分类号：F2(经济管理)
论文发表日期：1999-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 36-37 )