加强财务管理挖掘内部潜力提高煤炭施工企业经济效益
解艳芹
中煤建设集团工程公司财审部
摘要： 一、确立目标成本,强化成本管理
1.建立以财务为中心的管理体系.财务部门作为生产企业经营成果的终端部门,应该起到"龙头"的作用.会计部门在做好日常基础工作的同时,应把工作的重点切实转移到成本预测和控制上来.先算后干,边算边干,确立目标成本,加强成本控制.
机标关键词：财务管理挖掘内部潜力煤炭施工目标成本预测和控制生产企业经营成果
分类号：F4(工业经济)
论文发表日期：1999-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 43-45 )