谈资本运营与煤炭企业决策
盛作年1
吴晓艳2
1.皖北煤电集团公司2.双鸭山矿务局二建
摘要： 如果说搞好煤炭企业的关键是机制,这不会有人反对,但是,如果说煤炭企业经营不活的关键问题在于经营者缺乏资本运营的知识和本领,可能有些人不理解!有这样几个问题需要我们回答:在我们当前普遍感叹煤炭企业困难重重,扭亏艰难,根子在"机制"时,为什么许多条件很好的煤炭企业,却不能象其它企业如邯钢、海尔、荣事达等一样裂变发展?在我们承认煤炭企业"先天不足",承担着许多不应该由煤炭企业承担的职能和义务即企业办社会的问题时,为什么同样是"先天不足",有的企业发展快、有的企业发展慢;有的企业如日中天、有的企业濒临倒闭?我认为,企业经营者是否具有资本运营知识和本领,企业的机制是否灵活,是影响搞活目前我们煤炭企业的两个同等重要的问题.
机标关键词：资本运营企业决策煤炭企业
分类号：F4(工业经济)
论文发表日期：2000-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 29-31 )