浅谈“奖金”的激励作用
王宏伟
中国煤炭物资唐山公司
摘要：一、目前激励制度存在的问题
随着分配制度改革的不断深化，越来越多的国有企业将职工个人收入与企业或部门效益挂起钩来，实行了承包制、效益工资制等多种分配形式，其目的是充分调动经营者和生产者的积极性、主动性和创造性，激励广大职工为实现组织目标多做贡献，尽最大努力创造更好的效益。这些办法在实践中取得了成效，但其中也存在这样或那样的问题。
1.指标(目标)不尽科学合理。有的单位将任务指标订得尽可能低一些，认为这样会使完成任务的把握更大一些，对职工的激励会更大一些；另一些单位认为将下属单位的分解指标订得尽可能高一些，这样整个单位的任务指标就可以完成得更好。其实这两种做法都违背了“平均先进”的原则，前者不利于激发职工的潜能，后者不利于职工树立完成指标的信心。
机标关键词：奖金完成指标职工单位效益激励制度分配制度改革多种分配形式
分类号：F2(经济管理)
论文发表日期：2001-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 42-43 )