虚拟经营及其基本形式
姬宇
中国煤炭经济学院
摘要：虚拟经营是指企业在组织上突破原有的界限，虽有生产、行销、设计、财务等功能，但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织。也就是说，企业在有限的资源条件下，为了取得竞争的最大优势，仅保留企业中最关键的功能，而将其它的功能虚拟化——通过各种方式借助外力进行整合弥补，以使有限的资源得到最大效率的利用。伴随高科技的发展，信息技术和通讯技术的空前进步，虚拟经营使得企业之间可以更迅速地在更大空间上交流，相互补充，合作开发，互利互惠，共同进步。虚拟经营主要有虚拟生产、虚拟共生、战略联盟、虚拟销售网络和虚拟职能部门五种基本形式。
机标关键词：虚拟经营企业功能组织资源条件职能部门整合弥补战略联盟
分类号：F2(经济管理)
论文发表日期：2001-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 46-47 )
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