煤炭企业内部市场化建设应注意的问题
杨文明1
高学斌2
1.皖北煤电集团公司2.神华集团公司
摘要：当前，以推行内部模拟市场、强化成本管理为主要内容的企业内部市场化建设管理模式在煤炭企业得到广泛运用，通过几年的实践，也不乏一些成功的典范，但大多数企业收效甚微。一个很普遍的现象就是衰老矿井比新建矿井实施得要好，效果也明显。究其原因，一方面是以往那种追求产量、产值和速度，轻视成本、质量和效益的计划经济的思想在起作用；另一方面也说明，用增加产量这个“一俊”来遮“百丑”要比通过加强经营管理提高经济效益来得容易，企业深挖内功的积极性还没有充分调动起来。本文拟针对煤炭企业开展内部市场化建设过程中存在的问题做一些探讨。
机标关键词：企业内部市场化市场化建设应注意的问题煤炭企业
分类号：F27(企业经济)
论文发表日期：2001-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 34-35 )
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