论提升我国大型煤炭企业集团的国际竞争力
晋举文
兖矿集团战略研究院
摘要： 一、我国大型煤炭企业集团国际竞争战略
1.总体思路和目标.
我国大型煤炭企业集团国际竞争力战略提升的总体定位应该是直接与主导世界煤业市场的大型跨国公司展开竞争,取得在全球煤炭市场的持续性竞争优势,支撑我国煤炭工业由弱向强的转变,成为主导世界煤炭市场、引领世界煤业发展方向的主要力量,维护我国国家利益及能源安全.在竞争实力位次上,争取用5年左右的时间,有5家国内大型煤炭企业进入世界煤业前10大公司的行列,有2家进入到前5位.同时必须清醒地认识到,综合竞争力位次之争,不仅仅是一个名次的问题,而是市场控制力、影响力背后的利益问题.
机标关键词：战略提升煤炭企业集团持续性竞争优势煤炭市场国际竞争战略综合竞争力市场控制力国际竞争力
分类号：F406(工业经济理论)
论文发表日期：2002-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 25-26 )