谈工程项目成本控制
姚庆芳
林琳
1.山东济南市二建总公司2.山东济南市二建总公司
摘要： 一、成本控制的依据
1.工程项目的成本计划.成本控制的目的是为了实现成本计划的目标,因此,成本计划是成本控制的基础.
2.进度报告.进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程成本实际支出情况等重要信息.成本控制工作正是通过实际支出情况与成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施加以改进.此外,进度报告还能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患,并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施,尽量避免损失.
机标关键词：工程项目成本控制成本计划实际支出报告重大损失控制工作工程实施
分类号：TU72(建筑施工)
论文发表日期：2002-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 36,42 )