煤炭企业经营管理体制改革的反思
赵纪新
中国煤炭经济学院
摘要： 我国煤炭企业经营管理模式经历了从"生产型"向"生产经营型"再向"经营型"转变的三个阶段.与此同时,企业内部经营管理体制也进行了相应的改革,将企业内部除职能管理部门之外的各个单位(主要是生产矿井)都改为经营单位,以利润作为主要考核指标,从而在企业内建立起了多个利润中心.
机标关键词：煤炭企业企业经营管理模式职能管理部门生产矿井经营型经营管理体制利润中心考核指标
分类号：F406(工业经济理论)
论文发表日期：2002-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 37-39 )