企业并购后整合的边界分析
王立杰
姚水洪
1.中国矿业大学北京校区2.中国矿业大学北京校区
摘要： 很多并购组织者和参与者认为,企业并购后的资源是在并购公司的统一支配下,因而可以对被并购公司的资源、制度等实行无边界的融合,直接移植并购公司的制度、文化、组织结构等.
机标关键词：企业并购并购后整合组织结构资源制度直接移植无边界文化
分类号：F27(企业经济)
论文发表日期：2002-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 21-22 )