煤炭企业集团组织结构创新与治理结构改革
郭一格
许尽峰
1.平煤集团经营管理部2.平煤集团经营管理部
摘要： 一、煤炭企业集团组织结构创新
1.煤炭企业组织结构现状与不足.煤炭企业脱胎于传统的计划经济体制,在其发展和扩张过程中,虽然也都进行了公司制改造,但其组织结构并没有发生实质性变化,总体上沿用了垂直型的组织模式,其特点可简称为高度集权化的直线职能制组织结构,其重心放在上层管理者身上,上层管理者具有下达命令的权力,以及严格要求下层服从的权威.
机标关键词：煤炭企业企业集团组织结构创新直线职能制组织结构计划经济体制管理者实质性变化
分类号：F42(中国工业经济)
论文发表日期：2002-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 42-43 )