做"强"而后"大"——平煤集团核心竞争力的形成与"大集团"战略的实施
杨东华
平顶山煤业集团公司
摘要： 近一年来,"大集团"战略已成为煤炭行业内的热点和焦点.刚刚闭幕的党的"十六大"也把"通过市场和政策引导,发展具有国际竞争力的大公司大企业集团"列为"经济建设和经济体制改革"的主要内容之一,山西、河北、神华、兖矿等主要产煤省和龙头企业已经开始实施"大集团"战略.
机标关键词：大集团核心竞争力经济体制改革国际竞争力大企业集团政策引导煤炭行业龙头企业
分类号：F27(企业经济)
论文发表日期：2003-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 7-9 )