谈加强企业资金管理的几点措施
刘浩
神华集团准格尔能源有限公司
摘要： 首先,建立科学的业绩考核评价制度,把资金管理纳入指标考核体系.由于我国企业从单一的生产型管理到生产经营型管理所经历的时间较长,一些企业对经营业绩的考核,过分追求报表利润的实现,而对资金管理并没有引起足够的重视,在考核管理体系中没有引入资金管理指标,这种制度或机制上的放松,导致了资金管理上的被动,部分企业出现大量的沉淀积压资金,潜在的存货跌价损失、报废损失和呆坏账损失数额惊人,"多角债"困扰,亦即所谓的"有利润、无资金"现象,更有甚者可能因资金流转不畅而面临停产或倒闭.
机标关键词：企业资金管理业绩考核存货跌价损失经营型管理资金流转评价制度管理指标损失数额
分类号：F27(企业经济)
论文发表日期：2003-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 43-44 )