清仓利库盘活资产加强企业物资管理
薛连梅1
赵新兵2
1.大同煤矿集团四老沟矿2.晋城煤业集团改制办
摘要： 在煤炭企业中,特别是一些大型煤炭企业中,由于生产规模大,区队分散,经常存在部分下属单位为了本单位的局部利益,违反物资管理制度和财务规定,把一些没有全部投入到生产中的原材料、辅助材料,采用"以领代耗"等手段,提前进入费用,把账内存货变为账外存货.这些账外存货就成了各区队单位的"家底"或叫"小仓库".随着多年的积累,"小仓库"不断壮大丰厚,致使部分区队大大小小的"小仓库"及账外物资日益膨胀,不仅使物资供应失调,还会造成近期成本虚增不实以及远期成本指标的预测不准.特别是造成诸多材料的积压、呆滞变质和报废,给企业造成巨大的损失.所以从企业整体利益上讲,这种账外物资或者"小仓库"的危害性应引起足够的重视.
机标关键词：物资管理企业物资盘活资产加强企业
分类号：F27(企业经济)
论文发表日期：2003-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 51-52 )