调整 转型 做精 做强 创国内一流企业集团--论开滦集团公司发展战略的选择与实施
杨中
开滦集团公司董事长、党委书记
摘要： 开滦集团公司是国有特大型煤炭企业,有着125年的采煤历史.在市场经济条件下,如何应对激烈的竞争与挑战,在做强做大煤炭产业的同时,大力发展非煤产业,确保企业可持续发展;如何重塑开滦集团国际知名企业形象,实现国有资产保值增值;如何融入区域经济,把区位优势转变为经济优势,促进地方经济发展.面对这些问题,开滦集团公司确定了自己的发展战略:不断增强企业经济实力,实现国有资产保值增值;面向两个市场,利用两种资源,形成有竞争力的国际化企业集团;扩大煤炭产业规模,大力发展非煤支柱产业;积极融入区域经济,促进区域经济协同发展;努力提高企业经济效益,实现由生存向稳步发展的转变.
机标关键词：转型国内企业集团开滦集团公司公司发展战略区域经济煤炭产业国有资产
论文发表日期：2004-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 17-20 )