浅谈ERP供应链成功实施的保证
高秀堂
开滦精煤股份有限公司
摘要: ERP是企业管理的系统工程,源于制造型企业,主旨是集中管理,协同商务,核心是供应链管理.作为一种流程式管理理念和方法,企业应用较多的是人力资源管理、财务管理、销售管理和供应链管理等四个软件功能模块,其中供应链管理功能模块较难实施成功,原因在于企业供应链业务较前三个不够规范、准确,因此也是ERP实施的重点部分.应用ERP可提高企业竞争能力,提高工作效率,节省人力,优化、透明业务流程,规范管理、协调运作,避免浪费,降低采、储成本等.那么,在企业决定实施ERP后,如何保证ERP供应链实施成功并发挥效能呢?
机标关键词:供应链管理企业竞争能力实施成功功能模块人力资源管理企业供应链企业应用业务流程
分类号:F4(工业经济)
论文发表日期:2004-01-01
在线出版日期:2025-08-15(本平台首次上网日期,不代表文献的发表时间)
页数:1( 36 )
煤炭经济研究

煤炭经济研究

CSTPCD
ISSN:1002-9605
年,卷(期):2004,(6)
所属栏目:信息化