谈如何提高企业部门考核管理效能
崔得桥1
唐建云2
1.河南鹤壁煤业(集团)公司劳资部2.中商大厦有限公司
摘要： 企业的经营过程实际上是一个价值不断创造、评价、分配的循环过程,在这个紧密联系的循环过程中,价值评价是最关键的,因为正确评价价值的创造者决定了价值的分配权,价值分配的结果直接影响着价值创造者是否愿意继续创造价值.客观公正地对创造价值进行评价的依据是企业对部门、个人的考核体系,考核体系的完善、客观、公正与否以及是否具有适用性的作用就不言而喻了.可以说,一个适用的考核体系的建立、应用是一个企业正常运转的根本保障,笔者现从组织的角度谈谈如何提高企业部门考核管理效能.
机标关键词：企业部门管理效能部门考核考核管理如何提高
分类号：F2(经济管理)
论文发表日期：2004-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 56,64 )