结合唐山矿业公司实践试论企业管理若干重大问题
李国
开滦集团唐山矿业分公司
摘要： 编者按:开滦集团有限责任公司唐山矿业分公司(以下简称"唐山矿业公司")从2003年开始,通过近三年的努力,已初步建立起了科学化管理体系--RMDC企业管理模式.这一模式包括三部分:决策科学化体系、RMDC管理法和企业内部管理关系科学化体系.这一模式的初步建立与运行,促进了企业的快速发展.基于唐山矿业公司近几年的实践,作者进行了理性升华,其间也提出了一些自己的新观点.文中论及的十个问题,除唐山矿业公司的具体做法外,也是所有企业面临的重大问题,其中指出的方法原则,也适用于所有企业,特别是我国的国有企业,对煤炭企业的针对性更强.从这个角度看,本文有较强的借鉴意义.
机标关键词：唐山矿业矿业公司实践企业管理模式决策科学化管理体系建立与运行煤炭企业
分类号：F4(工业经济)
论文发表日期：2005-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：6( 34-39 )