河北金能集团建设大型现代企业集团的实践与探索
王社平
河北金牛能源集团
摘要： "十一五"将是煤炭企业整合和发展步伐最快、竞争最激烈的时期.如何落实科学发展观,增强企业的自主创新能力,实现企业的超常规发展?河北金能集团在正确分析形势的基础上,对企业"十一五"总体发展思路进行了科学谋划,确立了近期目标和中长期目标.近期目标是:到2007年,煤炭产量达到2 000万t以上,精煤产量600万t以上,总销售收入实现100亿元以上,成为全省销售收入超百亿元的大型企业;中长期目标是:到2010年,煤炭产量实现2 500万t以上,精煤产量800万t以上,总销售收入实现150亿元以上,在岗职工人均收入位居全省同行业第一,企业综合实力进入全国煤炭企业第二集团军行列.围绕以上规划目标,金能集团将立足大集团的发展平台,充分发挥大集团的优势,从管理、科技、观念、人才等多方面落实科学发展观,依靠"六大"保障体系,增强企业的创新能力,努力打造大型现代企业集团.
机标关键词：河北集团建设企业集团落实科学发展观销售收入中长期目标收入实现煤炭企业整合
分类号：F4(工业经济)
论文发表日期：2006-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 21-23 )