企业管理者应善抓"前点、拐点、重点"问题
牛克洪
兖矿集团战略研究院
摘要： 一个企业在激烈的市场竞争环境中能否得以生存发展,取决于多种因素,但有一点是不容置疑的,那就是企业主要管理者的特殊作用.企业的主要管理者是掌管企业前进航向的"舵手",他的作用是任何人都无法替代的.他的不可替代性主要表现在其所居的领导地位,一个好的企业主管人员,不是事必躬亲,而是根据自己的职能定位,去抓、去管事关企业生存发展的"大事",善抓大事的人是一个称职的管理者,"眉毛胡子都去抓"的人是一个不称职的管理者.那么,这个应该去抓、去管的"大事"是什么呢?那就是企业发展中的前点、拐点和重点问题.
机标关键词：企业管理者企业生存发展市场竞争环境不可替代性主管人员职能定位业主企业发展
分类号：F4(工业经济)
论文发表日期：2006-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 54-55 )