煤炭企业全面岗位精益化管理体系探析
赵鹏飞
峰峰集团新三煤矿
摘要： 一、全面岗位精益化管理体系内涵
全面岗位精益化管理是峰峰集团新三煤矿总结多年改革的实践经验,在学习各单位先进管理经验的基础上,不断完善、不断创新、不断进步,探索出的煤炭企业发展新模式.该体系以人本管理为核心,以岗位化为前提,以全面化为保证,以精益化为手段,构建了煤炭企业人本管理、精益管理、内部市场管理和信息管理四个子系统,开创了煤炭企业"安全、质量、效率、成本"管理的新路.
机标关键词：煤炭企业发展岗位精益化管理企业人本管理内部市场管理信息管理体系内涵精益管理
分类号：F4(工业经济)
论文发表日期：2006-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 49-50 )