推行市场化精细管理模式提升煤炭企业竞争力
杨中
开滦集团
摘要： 在煤炭企业管理体制由计划经济向市场经济转变的过程中,越来越多的企业正在依照市场经济规律进行管理模式的创新.开滦集团荆各庄矿业公司(以下简称"荆矿公司")创造的市场化精细管理模式,将市场机制引入企业内部管理,通过调整组织机构、构建内部专业市场、完善价格体系、理顺结算关系、运用信息化手段等,有效地激活了公司内部的各个生产要素,有效地调动了员工的积极性和创造性,有效地提升了管理层次、提高了经济效益.
机标关键词：市场化精细管理模式提升煤炭管理模式积极性和创造性企业内部管理企业管理体制
分类号：F4(工业经济)
论文发表日期：2007-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 4-7 )