浅谈国有煤矿基层区队管理岗位一体化模式的设置
赵景华
王和云
张福才
1.开滦集团蔚州矿业公司2.开滦集团蔚州矿业公司3.开滦集团蔚州矿业公司
摘要： 国有煤炭企业要发展壮大,就必须坚持改革和创新管理.而改革和创新管理不仅要从方向层面着眼,更要注重基层区队发展模式的改革与创新.基层区队是国有煤炭企业生产、经营乃至发展的基础,而增强企业活力首先也应该搞活基层.
机标关键词：煤矿基层区队管理岗位一体化模式国有煤炭企业创新管理改革与创新企业生产
分类号：F4(工业经济)
论文发表日期：2007-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 50-52 )