浅谈煤炭企业战略转型
陈新忠
中国矿业大学徐海学院
摘要： 一、煤炭企业战略转型的背景分析
1.煤炭行业大集团战略的需要.
2007年1月,国家发展改革委公布了《煤炭工业"十一五"发展规划》,明确了煤炭开发由"新建为主,整合为辅"转变为"整合为主,新建为辅"的总体原则,同时强调了煤炭行业的大集团战略,即通过整合,形成6～8 个亿吨级和8～10 个5 000万吨级大型煤炭企业集团,煤炭产量占全国的50%以上.
机标关键词：煤炭行业集团战略整合企业战略转型煤炭企业集团总体原则煤炭开发煤炭工业
分类号：F4(工业经济)
论文发表日期：2007-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 16-17 )