基于长期竞争优势的煤炭企业价值网络
徐丽萍
河南工程学院;东南大学
摘要： 一、战略变革思维--从煤炭企业价值链到价值网
煤炭行业的生产技术与市场特点,决定了煤炭企业与其他行业的企业相比,其竞争优势与业务模式具有复杂性和独特性.美国哈佛商学院终身教授迈克尔·波特在《竞争优势》一书中首先提出了价值链的概念.他认为,价值链不仅存在于企业内部,而且在整个行业中延伸.在企业内是各种活动在创造价值,在行业中是上中下游不同企业在创造价值.不同的环节拥有着不同的利益分配,如1t烟煤,加工成焦炭可增值1.5倍,提取焦油可增值10倍,制成合成染料可增值375倍,制成药品可增值750倍.据此,煤炭企业的价值创造过程可以分为主要活动和辅助活动两部分.
机标关键词：竞争优势煤炭企业企业价值链增值煤炭行业创造价值活动终身教授
分类号：F4(工业经济)
资助基金：河南省社会科学规划项目(2006FJJ046)
论文发表日期：2007-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 37-40 )