关于国有煤炭企业业绩评价体系的思考
刘兴华
平顶山煤业集团企业管理部
摘要： 伴随着企业管理中的生产管理、经营管理和战略管理三个阶段的逐渐推进,围绕企业如何构建业绩评价体系这一问题.理论研究者和企业工作者从不同角度进行了有益的探索和实践.笔者认为,国有大型企业构建符合企业实际的业绩评价体系.对于明确企业权责关系、完善激励约束机制、转变企业经营观念、规范企业内部管理、实现企业战略目标具有重要意义.
机标关键词：煤炭企业战略目标业绩评价体系企业内部管理企业经营观念激励约束机制战略管理生产管理
分类号：F4(工业经济)
论文发表日期：2008-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：3( 47-49 )