煤炭企业供应链牛鞭效应模型及影响分析
尤磊
王建军
1.中国矿业大学管理学院2.中国矿业大学管理学院
摘要： 一、引言
牛鞭效应是供应链上的一种需求变异放大(方差放大)现象,当顾客的需求发生很小的波动时,就会引起供应链上游企业的剧烈波动,使得上游的生产厂商很难合理地规划当前和未来的生产计划.下游的销售厂商,由于订购数量偏离了实际的需求数量.从而造成产品大量积压、库存费用增加;或者是缺货、客源流失、信誉减低.统计数据表明.由于牛鞭效应造成的无效的生产运作,将使企业多支付12.5%～25%的费用.
机标关键词：煤炭企业供应链牛鞭效应效应模型需求数量需求变异生产运作生产计划
分类号：F4(工业经济)
论文发表日期：2009-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：4( 36-39 )