项目考核途径与方法初探
张昌顺
张晓丽
1.平煤建工集团有限公司安装处2.平煤建工集团有限公司安装处
摘要： 随着施工单位转换内部经营机制,实行内部项目管理体制,项目管理法在施工单位中得到广泛的应用.从实践看,项目管理法对推动施工企业加强劳动管理、提高经济效益等方面起到了积极的作用,但在项目管理中也存在许多问题:项目部经理只重生产,保安全,项目经营成果的考核往往得不到落实,使得推行项目管理办法的初衷得不到体现,出现了只出活不出效益的现象.而要想扭转这种被动的局面,就得从项目管理的每一个节点抓起,制定合理的考核指标、实时监控指标完成情况、制订严密的考核制度,并严格执行考核,奖罚兑现.
机标关键词：项目管理法考核途径施工单位项目管理体制内部经营机制经济效益完成情况施工企业
分类号：F4(工业经济)
论文发表日期：2009-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：2( 51-52 )