煤炭企业兼并重组后管理体制再造的探讨
张毅
河南煤化,永城煤电控股集团有限公司,河南,永城,476600
摘要：煤炭企业兼并重组后,如何实现兼并重组和企业战略发展目标,进行兼并重组后的管理体制再造是首要任务.文章从煤炭企业现状出发,着眼于现代企业制度的要求,从管理体制再造的必要性、管理体制再造的目标和措施、管理体制的保证等方面进行了深刻阐述,具有一定的借鉴意义.
关键词：煤炭企业管理体制再造
分类号：F273(企业经济)
论文发表日期：2010-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）