煤炭企业集团成本管控体系建设探讨
李乔成
河南煤业化工集团焦煤公司,河南焦作,454002
摘要：文章结合煤炭企业集团成本管控现状,阐述了企业通过理顺管理流程、压缩管理层次、以先进的绩效评价为导向,实行指标纵向和横向分解相结合的成本管控模式的实践,介绍了＂事前预测、事中控制、事后总结＂的过程控制为主导的大成本管理理念。
关键词：成本管控流程控制对标机制成本筹划
分类号：F275.3(企业经济)
论文发表日期：2011-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）