煤炭企业物资采购预付款风险管理与控制
李景刚
开滦(集团)有限责任公司物资分公司质量价格管理部,河北唐山063018
摘要：结合当前形势对煤炭企业物资采购预付款风险进行分析,从精细化管理角度出发提出了建立预付款首接风险责任制、供应商管理机制、全程跟踪机制、预警机制、预付款指标奖惩制度和后续管理6个管理机制,以此形成完善的风险防范运行机制,强化风险管理,降低预付款采购风险.
关键词：物资采购预付款风险管理煤炭企业
分类号：F426.21(中国工业经济)
论文发表日期：2014-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
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