煤炭企业集团所属企业目标责任考核体系优化研究——以Y集团为例
刘小江
陕西省煤炭运销(集团)有限责任公司,陕西西安,710065
摘要：重点通过分析Y煤炭企业集团当前对所属企业的目标考核现状,提出根据不同管控模式对所属企业分类考核.综合运用关键指标法、平衡计分卡、EVA等考核方式,引入任期考核,形成所属企业目标考核优化方案,以解决企业当前考核方法单一以及动态考核机制、长期激励机制欠缺等问题,对Y集团深化管理改革、全面激活企业发展活力、提高经营管理水平起到一定的引导和促进作用.
关键词：目标考核体系优化煤炭企业集团
分类号：F416.21(世界工业经济)
论文发表日期：2018-01-01
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：8( 76-83 )
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