煤炭集团公司打造跨界运营生态链的对策研究
牛克洪
中国能源研究会,北京 100045
摘要：煤炭集团公司商业模式的构建,需要通过跨界经营,不断推动大市场、大系统、大资本和大资源融合,最终打造企业跨界运营发展的生态链.阐述了煤炭集团公司从宏观层面打造跨界运营生态链的必要性,分析认为煤炭集团公司产业板块资源优化配置机制应从产业结构、资源结构、人才结构、技术结构等方面,建立各产业板块之间的资源管理层次和秩序.最后,提出煤炭集团公司宏观层面产业结构调整方式的具体措施.
关键词：跨界运营生态链产业融合煤炭集团公司
分类号：F416.21(世界工业经济)
论文发表日期：2020-11-20
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：5( 78-82 )
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