煤炭集团公司产业板块商业模式的构建与实施
牛克洪
中国能源研究会,北京100045
摘要：面对国际国内两个市场、两种资源,企业要从更高层次参与市场竞争,必须进行商业模式创新,从而提升综合竞争力.从煤炭集团公司煤炭产业着手,介绍煤炭集团公司中观层面企业的基本价值功能,分析了企业在煤炭、煤电产业、煤化工产业板块的商业运作模式,通过对各产业板块价值链的重构与创新,构建了各板块的业务模式、资源模式、盈利模式,对提升煤炭企业综合竞争力、提高运营效率和效益具有重要意义.
关键词：产业板块商业模式价值链体系煤炭集团公司
分类号：F416.21(世界工业经济)
论文发表日期：2021-01-20
在线出版日期：2025-08-15（本平台首次上网日期，不代表文献的发表时间）
页数：5( 50-54 )
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